1、【秦岭野生猕猴桃：成功跻身国产高端猕猴桃第一品牌！】
 蔬菜、水果种植与贸易型企业如何通过品牌市场化运作，有效提高产品溢价能力？？？ 

2012年9月，陕西某生态农业有限公司牵手赢美大成植入营销实战机构，委托赢美大成对其产自秦岭大山里的猕猴桃进行包括品牌策划、团队打造、样板市场开发和渠道建设在内的营销全系统提升合作。赢美大成的7名资深实战营销和品牌策划专家对猕猴桃产销区和北京目标市场进行调查研究后，建议主攻具有差异化优势的高端猕猴桃品种，引导国人改变“国产猕猴桃酸涩难吃”印象，升级品牌形象。并为其制定了“正宗秦岭猕猴桃”核心战略定位，提出“润心甜”的核心利益点；并协助组建了具有执行力的营销团队；梳理出合理的产品线和渠道层级，选定大商超、精品水果连锁店、高端社区店为核心渠道并展开“试吃运动”，联合新发地市场组建“鲜果篮子工程”实施社区果蔬直营计划，迅速获得大量北京目标消费者关注和品尝性购买；同时，网络营销专家精心筹划出以“秦岭野生邀请一千名达人代言国产猕猴桃”为主题的达人体验营销。一时间秦岭野生猕猴桃在网络上获得数以亿万计白领人群的关注，网络招商反响热烈、网络销售量直线上升……上述组合拳成功打动消费者，纷纷踊跃尝鲜购买，销量持续递增！精准的定位策划与到位的实施为秦岭野生高端猕猴桃超越进口奇异果奠定了牢固的基础。随着高端价值型水果的消费者购买需求愈加旺盛，秦岭野生猕猴桃势必成为国产高端猕猴桃的领导者！

  2、【乐渔海产：精准定位，成就海洋休闲食品黑马！】
 海洋、水产品生产与贸易型企业如何通过开展品牌化运作，有效提升产品附加值和企业盈利能力？

2011年，产品远销欧美市场的国际知名海洋食品企业大连东霖水产食品公司为拓展国内市场，经过多家走访和反复遴选，确定赢美大成植入营销实战机构为东霖水产食品公司海洋休闲食品内销营销合作伙伴。赢美大成“植入”在东霖食品的实战营销专家经过系统调查研究和科学论证，重新定位了“乐渔”品牌，将乐渔系列食品精准定位为：营养型海洋休闲食品。找准了“乐渔”独有的“五大洋珍选”核心优势，提炼出“海洋营养食品”这一差异化核心卖点；开发了“五大洋原产区天然渔场珍选礼品”系列和“乐渔”小鱿鱼时尚休闲即食系列，制定出极具针对性的渠道布局和营销推广模式……在植入营销专家系统实效操作下，“乐渔”系列产品销量取得突破性提升，销量增长远超同类产品165%以上，利润率比竞品高出28%以上！去年9月招商会上，赢美大成植入营销实战机构针对东北区域经销商设计了“乐渔共盈链”的区域市场协销开发合作计划，极大激发了经销商的积极性，成功招商78家，实现回款2317万元！2012年10月，赢美大成和东霖公司派出的6人协销指导小组奔赴东北三省市场，指导经销商深度助销，推出“吃乐渔，五大洋天然渔场欢乐游”系列促销活动和“海洋能量新一代”网络营销推广活动，线上线下有机结合。在沈阳、大连、哈尔滨、长春等地，乐渔海洋营养休闲系列食品一经推出迅速火爆热销，供不应求……这是赢美大成“植入式营销”策划方式推动休闲食品迅速崛起的又一成功案例，使乐渔成为中国海洋休闲食品领域蹿升速度最快的一匹黑马！

3、【三五味业：营销倍增计划，销量与利润齐增长！】
副食品、调味品食品企业如何有效提升销量与品牌？

2013年3月，哈尔滨三五味业集团的2013年度营销大会上传来喜讯：“粒粒香”牌汤精、老汤精和火锅调料等系列调味品2012年销量超过年度销售目标的2倍以上！这是三五味业集团和赢美大成植入营销实战机构合作，导入“植入式营销”合作模式后获得的好业绩！2012年7月，赢美大成植入营销实战团队“植入”三五味业集团，经过深入细致的市场调研，找准了三五味业的营销症结，有针对性地对营销系统、产品线和渠道及时进行了科学的梳理和优化。在三五品牌上，对原有弱势品牌进行删减，集中资源运作“粒粒香”品牌；在三五渠道上，采取精耕战略，重点扶植A、B类经销商，提升C、D类经销商，树立五星级明星经销商，同时成立大客户部，开发餐饮和团购渠道；在营销团队打造上，采取“老带新，内加外，集中训”等系统方法，有效提升了销售团队的营销执行力；为了更好进行品牌传播，在推广上屡出奇招，采取与大品牌联合促销，通过举办厨师培训联谊会、赞助电视台美食栏目、刊登报媒软文等方法，有效传播了品牌；在终端推出“粒粒香厨艺大赛”等系列推广活动，产品销量出现远超同期的大幅激增！不仅如此，得益于赢美大成植入营销实战机构量身制定的渠道优化调整和企业资源整合方案，利润更是取得25%的提升！同时帮助三五节省了数百万元的营销传播费用。2013年，三五味业互联网实效营销全面启动，有效提升了品牌，拉动了销量。实现回款2100万的开门红！