一是明确责任抓落实。明确由各级各相关部门一把牵头，分管领导靠前抓，全体机关干部共同参与，齐心协力，动员全部力量帮助果农销售苹果。实行苹果销售报表制度，包村干部深入所包村庄全面了解苹果种植面积、产量、销售情况，每3天逐村上报销售进度。

　　二是搭建平台抓宣传。利用农高会等各种平台和县内外各类新闻媒体参与报道宣传“淳化苹果”品牌，及时搜集各地苹果信息和价格，对外公布县内苹果存量及价格，通过县电视台、政府网站及时发布，不间断滚动播出，为广大果农和客商提供准确快捷的供销信息。

　　三是联系客商抓销售。充分发挥苹果专业合作社和经纪人的内引外联作用，积极主动联系全国各地大客商来淳化洽谈购销事宜。同时，出台信贷扶持政策，支持县内果业企业和合作社开门收购，积极帮助果农解决购销难题。

　　四是干部带头抓促销。各级各相关部门一把手带头销售苹果，采取主动推介、超市配送、社区直供促销等方法，绕开中间环节，全方位、深层次地促进苹果销售。同时，对内做好教育引导和服务，引导果农认清当前形势，分析价格走势，判断市场特点，抛弃等待观望情绪，尽快让苹果变现。

　　五是各方配合抓推进。各级各有关部门通力协作，不断加大营销环境整治和管理力度，按照“绿色通道”的有关规定，秉公执法，快速办结，在最短时间内切实解决销售中发生的各种矛盾纠纷，为苹果销售创造有利条件。