为增加职工收入，四十八团从建设有机红枣示范园入手，运用科学的管理办法，引导职工走上富裕道路。林业技术人员针对枣树不同的生长期，适时对枣农进行技术指导，使枣农更加熟练的掌握枣树管理技术。杨宝栓就是其中的受益者，今年他家红枣预计产量在20吨左右。可是去年的这个时候，正是杨宝栓最难熬的阶段，枣园里干干净净没有杂草，地肥树旺，可就是不结红枣。勤劳能干的杨宝栓一度想不通为什么。

　　去年，杨宝栓家枣园前期长势一直很好，可在夏修时期，他不舍得将发出的枣树芽掰掉，技术员三番五次劝说他抹芽，可杨宝栓总想着多留些枣树枝就能多结些红枣。由于管理失误，造成枣树树体郁闭，通风透光不好，严重影响了坐果率，成熟后只采摘了6吨红枣。这给了杨宝栓很大的打击，他也明白了枣园种植除了勤劳能干，浇水施肥是远远不够的，并不是枣树长得旺红枣就结的多，要想增加产量必须还要掌握科学的种植管理技术。因此冬闲时，杨宝栓就积极参加团连举办的枣树管理培训班，听取园林专家讲授红枣种植技术，了解枣树生长习性。现如今的杨宝栓从冬修、夏修、水肥管理、病虫害防治等每个环节都认真按照专家要求操作，还“现身说法”给其他枣农讲解科学种植的好处。

　　52亩地，产量从6吨到20吨，巨大的差别，让杨宝栓在吃了眼前亏后找到了答案，那就是运用科学的管理方法才能走上致富路。

　　其实，从实施发展特色产业战略的那天起，四十八团人就把果树种植与精良管理、科技投入与品牌打造做到完美的结合，“统一编号、统一管理、统一技术、统一收获”的四统一得到全面落实，发展园艺业的“十大主题技术”及病虫害防治、人工授粉等常规技术得到普及应用，矮、密、早的丰产栽培模式和高素质的管理队伍已经形成，确保了红枣业的优质高效发展。从冬修、夏修对树形的技术要求到花期喷水、放蜂、环割、喷洒叶面肥等一系列的保花保果措施都大大提高了枣树坐果率，加上病虫害防治和水肥统一管理以及采摘运输等规范的技术要求，确保了该团红枣品质的提升，大大提高了“四木王”品牌红枣的市场占有率，5年来，在全国28个省市一直供不应求，一亩园一万元在该团已不是奇迹。尝到甜头的枣农也更加的相信科技，依靠科技，一个依靠科学管理、科学种植来提高产品品质，品质提高后枣农收入增加，收入增加后更加依靠科学技术的良好氛围形成，为该团红枣产业发展的美好明天打下了坚实基础。